2014一起迎接讚點子的第四年!

為什麼之前都沒人和我說過,當SOHO族是一回事,經營一間公司,又是完全另一回事? 三年多前,我自己接了一些案子,加上持續有課程及演講收入,我評估一下收入大概不會比上班族差,就毅然決然地離開了上一份工作,擺脫看老闆臉色的日子,說實話,當時沒有想太多要開公司的事,只求自己和家人溫飽就好。 沒想到,案子愈接愈多,我一面要上課,一面又要執行專案,時間愈來愈忙不過來,只好開始請人幫忙,從一個、兩個、三個開始,到現在不知不覺竟然已經請了十幾個人。或許是因為我們同事都不用進辦公室上班,看不到辦公室坐滿了人,我也沒有小助理,可以隨時在身邊任我差遣,所以有時會有種錯覺,好像我還是一個SOHO族。 不過,只要到每個月的5號之前我就一定會清醒過來,因為要發的薪水實在不少,再加上大家的勞健保、勞退等等費用,每個月幾乎都壓得我快喘不過氣來。...

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我如何找到合適的好人才?

延續上篇文章,在分享敝公司平時是如何雲端協同作業之前,先來聊聊找人才這件事,這也是我上篇文章的結語──公司員工可以在家上班的前提,就是必需要先找到認真負責、又能自律管理的人才。 我從公司成立以來,從來沒有在人力銀行網站刊登職缺來找過員工,因為我總覺得那裡應該不容易找到符合我需求的人才。 我們公司第一位員工,也就是要求要有辦公室上班的那位同仁,是我在噗浪上徵求來的,當時急著找幫手,對她並沒有太深入的瞭解,面談沒幾分鐘就錄用了,結果後來證明她並不是十分符合我的需求,也讓我對用人這件事更加謹慎了起來。...

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我們公司辦公室沒有人

大約兩年半前,我成立了自己的公司,聘請了第一位員工,當時想的是,自己當老闆,終於可以擺脫朝九晚五的生活,做自己想做的事,不用再幫別人賺錢,也不用再被僵化的公司體制綁住。沒想到,當我們公司第一位員工上任時,問我的第一個問題就是:「請問我何時可以拿到電腦?我要在那裡辦公?」 好笑的是,當時我真的壓根沒想到辦公室這件事,天真的我,只想把客戶交代的工作做完就好,完全沒想到應該要如何去照顧一個員工。為了回應員工的需求,我趕緊向朋友公司租借了一個辦公座位,並且買了一台新NB給那位同事使用。沒想到,這件事比我想的還複雜,後續一些問題開始陸續浮現。...

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關於DearJohn

權自強,網路暱稱DearJohn,目前是讚點子數位行銷有限公司創辦人兼執行長。 前PChome Portal社群經理,負責社群與會員經營。曾任智邦生活館(www.url.com.tw)策略長、中時電子報部落格(blog.chinatimes.com)、藝文村主編,發起、舉辦第一屆全球華文部落格大獎,也是粉絲專頁「低預算網路行銷分享交流站」、「海外志工資訊交流站」發起人,目前擔任多家公司網站行銷顧問。 個人部落格是「遨遊天地任我行」(www.dearjohn.idv.tw),部落格觀察排名45名,目前累積已超過340萬人次到訪,每日瀏覽人次7000-8000人。 履歷: ☉PChome Portal社群經理 ☉智邦生活館策略長 ☉中時電子報中時部落格主編 ☉台灣國際志工協會執行長 ☉心靈工坊出版社網站主編 ☉金石堂網路書店網站主編 企業內訓經歷:...

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